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凝聚新力量 使命勇?lián)?/h5>

瀏覽：次：    發(fā)布時間：2020/3/24 19:47:32    關(guān)閉

疫情防控是一張考卷，安全穩(wěn)產(chǎn)也是一張考卷。廣大礦業(yè)企業(yè)認真貫徹落實黨中央國務(wù)院、各級黨委政府關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的部署要求，時刻保持對疫情防控的警惕性和安全生產(chǎn)的緊迫感，克服人員返崗、生產(chǎn)組織等諸多困難，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷，奮力奪取疫情防控和改革發(fā)展“雙勝利”。

黨員干部沖在抗疫一線

面對新冠肺炎疫情的嚴重形勢，黃陵礦業(yè)二號煤礦牢記宗旨、勇挑重擔、上下聯(lián)動、團結(jié)一致，織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)，嚴把“外防輸入”關(guān)口，守護職工健康安全，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。該礦先后制訂下發(fā)了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《關(guān)于切實加強疫情防控及安全生產(chǎn)的通知》等文件，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責和工作內(nèi)容，多次召開疫情防控專題會，對疫情防控工作作了詳細部署；進一步細化各項防控措施，實施體溫測量、核酸檢測、車輛登記、信息摸排、現(xiàn)場消殺、錯峰就餐分餐、簽訂承諾書、返礦居家隔離等措施，確保疫情防控萬無一失，切實做到了管控有效、防患未然。

銅陵有色天馬山礦業(yè)公司充分發(fā)揮黨支部的基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持疫情防控阻擊戰(zhàn)和安全穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)兩手抓兩不誤。該公司黨委班子深入基層一線，帶頭采取全覆蓋登記排查、全方位服務(wù)引領(lǐng)等方式，把疫情監(jiān)測、排查、防控以及安全環(huán)保、生產(chǎn)管控等工作抓實抓細抓到位。“碎礦工段常年大夜班作業(yè)，現(xiàn)在白天還在搶修，你們辛苦了！在做好疫情防護的同時，謹記安全第一。特別是黨員同志要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沖鋒在前，讓黨旗在防疫穩(wěn)產(chǎn)一線更鮮紅！”3月19日，該公司黨委主要負責人劉咸文深入選礦車間指揮振動放礦器頂護板搶修工作時說道。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，該公司300名黨員干部佩戴黨員徽章，亮明身份職責，在疫情防控一線集結(jié)進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，全力當好“疫”線守護人，督查組、巡檢員現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場交辦、現(xiàn)場幫助解決實際問題，督促黨員干部當先鋒作表率、沖一線站前沿，以愛心捐款凝聚抗“疫”力量，讓“我是黨員我先上”成為“疫”線生產(chǎn)最強音。

兗礦集團楊村煤礦第一時間召開新冠肺炎疫情防控專題會議，學習上級單位疫情防控的會議精神，強化教育引導(dǎo)，明確責任分工，細化防控措施，確保輿論宣傳、專項檢查、登記造冊、消殺工作全面覆蓋，堅決下好“一盤棋”。該礦要求各單位嚴守安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉政四條底線紅線，以對職工群眾生命安全高度負責的態(tài)度，堅決遏制疫情發(fā)生；強化組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步形成“123517”管控工作思路，即圍繞打贏打勝疫情防控戰(zhàn)“一個中心”，成立安全生產(chǎn)、疫情防控“兩個專班”，把好外防、內(nèi)控、井下“三個環(huán)節(jié)”，落實身、心、眼、手、口和思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員排查、值班值守、穩(wěn)定管控、返崗篩查、防護措施、物資儲備、輿論引導(dǎo)、干事作風“五勤十查”標準，嚴把入礦、入辦公樓、入會議室、入井、入食堂、入澡堂、入宿舍“七個關(guān)口”。

組合套餐助力安全生產(chǎn)

戰(zhàn)疫不誤生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。自全面復(fù)工以來，黃陵礦業(yè)二號煤礦以徹底消滅事故隱患為目標，嚴格落實雙重預(yù)防機制，全面開展安全生產(chǎn)環(huán)境整治工作，以“學規(guī)程、抓落實、強管理”活動為抓手，利用班前會學習作業(yè)規(guī)程、操作措施等安全技術(shù)知識，加強隱患閉合管理，堅定實現(xiàn)安全“零”目標的信心和決心不動搖，全面改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。同時，該礦持續(xù)加強隱患排查，對井下生產(chǎn)系統(tǒng)各部位、各環(huán)節(jié)、各崗位進行全覆蓋重點排查，真正做到了隱患排查無盲區(qū)、安全管理無漏洞。2月份，該礦累計排查并治理安全隱患上百條，為礦井正常生產(chǎn)提供了堅實有力的保障。

天馬山礦業(yè)公司開展網(wǎng)格化、地毯式安全隱患排查摸底工作，建立隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化機制，要求按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”進行整改，同時有計劃做好整改情況的復(fù)查，并通過驗收銷號，徹底消除安全隱患；對井下掘進迎頭作業(yè)面的通風及頂幫板安全情況進行檢查，對地表車間安全生產(chǎn)和污水凈化站內(nèi)外排水情況進行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，確保不留安全隱患。

科技創(chuàng)新保障穩(wěn)定發(fā)展

針對員工返崗難、復(fù)產(chǎn)難等不利因素，兗礦貴州能化公司主動擔當作為，化危為機，用自動化減人、機械化換人，發(fā)揮智能化設(shè)備“以少制勝”優(yōu)勢，解鎖了“卡脖子”的用工荒難題，緩解了貴州省的燃“煤”之急，彰顯了國企的硬核實力。

兗礦貴州能化公司的主力礦井青龍煤礦和發(fā)耳煤礦科學有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，優(yōu)化智能化系統(tǒng)運行，通過集控中心與各子系統(tǒng)之間的配合，實現(xiàn)采煤機主動感知煤巖性狀、適時調(diào)整工作狀態(tài)、自主記憶截割、支架自動跟機移架、遠程遙控操作等智能化功能，實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)信息資源共享和管理決策與安全生產(chǎn)全過程的無縫對接，將工作面作業(yè)人員由20人減少至9人，工作面單產(chǎn)效率提高了20%，破解了疫情初期人員不到位的生產(chǎn)難題，確保了電煤穩(wěn)定供應(yīng)。

天馬山礦業(yè)公司統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，圍繞選礦技術(shù)指標開展技術(shù)改革和創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化工藝流程，強化砷金礦的綜合回收，最大程度提高金的綜合回收率；將選硫作業(yè)活化劑由單純用硫酸銅改為硫酸銅加硫酸亞鐵組合，僅此一項每年可為企業(yè)節(jié)約成本20萬元。同時，該公司加大科技創(chuàng)新考核力度，鼓勵員工開展崗位技術(shù)攻關(guān)，進一步強化小改小革立項管理，指導(dǎo)過程實施，調(diào)動了員工參與技改項目的積極性，解決了生產(chǎn)中的諸多擋手難題。

黃陵礦業(yè)二號煤礦積極克服人員返崗、生產(chǎn)組織等諸多困難，堅持煤炭品質(zhì)不降，加大銷售服務(wù)力度。2月份，該礦原煤產(chǎn)量完成計劃的105%，鐵路銷量75萬噸，地銷日裝車最高達到360余車，完成計劃的110%，贏得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。

中國石油西南油氣田公司重慶氣礦永川作業(yè)區(qū)積極履行社會責任，采取“員工防控、物資保障、應(yīng)急處置、用戶保供”的“四到位”做法，1月20日至3月19日，共向用戶供應(yīng)天然氣1.3億立方米，保障了一方用氣平安；根據(jù)疫情期產(chǎn)供銷情況，編制《永川作業(yè)區(qū)2020年疫情防控期間保供方案》，并嚴格執(zhí)行；落實具體的氣量調(diào)控方案，明確責任人員和上下游單位聯(lián)系方式，確保人員在彈性工作制上班期間，能夠掌握應(yīng)急處置流程；嚴格監(jiān)控供氣薄弱點供氣情況，與兄弟單位蜀南氣礦合江采氣作業(yè)區(qū)溝通，有效保障朱沱片區(qū)供氣正常。

（信息來源：中國礦業(yè)網(wǎng)，中林設(shè)計整理，轉(zhuǎn)載注明出處）