當前,我國疫情防控階段成效進一步鞏固,包括礦業(yè)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得重要進展,經(jīng)濟社會運行加快恢復(fù)。但面對疫情防控的新情況、新問題、新形勢,礦業(yè)行業(yè)一以貫之,抗擊疫情嚴防死守,安全生產(chǎn)嚴格落實,認真做足“疫”后發(fā)展準備,努力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
安徽銅陵有色冬瓜山銅礦井下運輸設(shè)備檢修現(xiàn)場
嚴防死守 “回頭看”整改落實
4月11日,山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司員工餐廳來了3位身著紅衣的“不速之客。這3位“不速之客”是由該公司各車間工會主席組成的疫情專項巡查組。為防止疫情防控工作出現(xiàn)松懈,4月份以來,該公司組織開展了疫情防控“回頭看”活動,針對當下疫情防控松懈問題進行督導(dǎo)檢查。
巡查組人員通過與餐廳員工交流,及時征求了做好疫情防控的合理化意見,并組織對“兩堂一舍”衛(wèi)生條件、服務(wù)滿意度進行了測評。截至目前,該公司通過疫情防控“回頭看”活動,共查出各類疫情防控問題31條,其中29條已得到整改,另外2條已責(zé)令相關(guān)部門限期整改。
科學(xué)組織 助力穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
在持續(xù)抓好疫情防控的同時,安徽銅陵有色冬瓜山銅礦開足馬力,全線生產(chǎn)。疫情期間,該礦利用視頻會議召開早調(diào)會和生產(chǎn)例會,利用線上平臺對全礦生產(chǎn)進行部署安排,一方面重點加強采出礦管理,特別是強化新區(qū)60線以北采場出礦管理和60線以南采場礦源補充力度,有計劃、有步驟地落實出礦采場廢石分流工作,穩(wěn)定出礦品位,做好回采準備工作,確保礦山生產(chǎn)銜接;另一方面及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,尤其是針對疫情帶來的外運難題,提前做好倒運堆放場地等準備工作,加大外運力度;此外,積極組織骨干力量成立一線“生產(chǎn)突擊隊”,開展各項勞動競賽,用實際行動助力疫情防控,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
該礦還優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,搶抓生產(chǎn)政策優(yōu)惠的有利時機,滿負荷組織生產(chǎn)。他們進一步強化精細管理,加強材料、備件管理各個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,鞏固降本增效成果,量化考核指標,將成本指標的完成與獎金掛鉤。
補齊短板 激發(fā)發(fā)展新動能
中煤新集劉莊煤礦利用疫情防控這臺顯微鏡,及時發(fā)現(xiàn)不足,出實招、補短板、強弱項、搭平臺。
該礦通過應(yīng)對此次“疫情”,認真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),嚴格貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極探索應(yīng)急機制,編制下發(fā)了《劉莊礦業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援小組,建立重大危險源監(jiān)測監(jiān)控和報警系統(tǒng),開展水患、火災(zāi)、煤塵、瓦斯等重大危險源安全評估,制定防范事故的對策措施,實現(xiàn)未來突發(fā)事件的“可防可控可治”。同時,他們定期或不定期開展多種形式的應(yīng)急宣傳和培訓(xùn),組織專項演練,增強安全責(zé)任意識,提高應(yīng)急處置及施救組織技能和防護意識。
劉莊煤礦牢固樹立“安全是最大的效益”的理念,科學(xué)分析制約礦井生產(chǎn)接續(xù)的主要因素,聚焦“簡化系統(tǒng)、優(yōu)化工藝、提高效率”,堅定不移地推進掘進機械化,創(chuàng)新掘進施工工藝,提升掘、支、護及后配套裝備。他們嚴格落實“大掘進”格局,統(tǒng)籌兼顧各項工程,形成“掘進為安裝考慮,回采為回撤、封閉考慮”的“一盤棋”思想,提高了工作面回撤效率。
(信息來源:中國礦業(yè)網(wǎng),中林設(shè)計整理,轉(zhuǎn)載注明出處)