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我國礦產(chǎn)資源行業(yè)“走出去”簡析

　一、礦產(chǎn)資源行業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀中國能源及礦產(chǎn)資源匱乏

　　我國目前已進(jìn)入重工業(yè)化階段,這個階段的顯著特點(diǎn)是能源、礦業(yè)資源消耗量大增。2009-2011年間，我國新發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地900余處，新增一批資源量：鐵礦石50億噸、銅3800萬噸、鋁土礦4.5億噸、鉀鹽4.6億噸、金1800噸、鉛鋅8300萬噸。在開采強(qiáng)度不斷加大情況下，鐵、銅、鋁、鉀鹽、金等礦產(chǎn)保有儲量分別比1999年底增長41%、28%、39%、88%和53%。但與此同時,我國的能源及礦產(chǎn)資源卻相對不足。有數(shù)據(jù)表明,我國是貧油國家,天然氣也需要大量進(jìn)口才能滿足國內(nèi)需要。礦產(chǎn)資源人均占有量僅為世界的58%，且貧礦、難選礦多,需要付出相當(dāng)大的成本來開采。我國煤炭資源總量居世界第三，但是人均只有460噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。石油、鐵、銅、鋁是我國短缺礦產(chǎn)，每年從國外大量進(jìn)口以滿足國內(nèi)的旺盛需求。

　　近年來，石油、鐵、銅、鋁、鉀鹽等大宗礦產(chǎn)的進(jìn)口量大幅攀升，對外依存度居高不下，最新數(shù)據(jù)分別為：石油54.8%、鐵礦石53.6%、精煉鋁52.9%、精煉銅69%、鉀鹽52.4%。

　　我國境外礦業(yè)投資現(xiàn)狀

　　從整體項目數(shù)量上來看，我國企業(yè)境外投資最熱門的目標(biāo)礦種主要是銅、鐵和黃金，投資這些礦種的項目數(shù)量均占到了總項目數(shù)的20%左右。

　　其次是鉛鋅礦、鋁礦和鎳礦，投資項目數(shù)量占總項目數(shù)的5%左右。鈾礦21例，占2%左右。非金屬項目中，主要以煤炭（6%）和鉀鹽（2%）的項目居多，其它非金屬主要是寶石、水泥類等，比重不大。

　　如果并購案以目標(biāo)公司的主營礦種統(tǒng)計，而勘查、開采項目以項目的主礦種統(tǒng)計（注：其中伴生礦種未列入），則投資資金向目標(biāo)礦種的流向，以鐵礦山為主，涉及金額200多億美元，占全部資金的近50%。其中最引人注目的是中鋁收購力拓股份。因為力拓的主營礦種為鐵礦，因此該案涉及的155.5億資金流向均列入了鐵礦投資金額內(nèi)統(tǒng)計。流向銅礦的資金大約為100多億美元，占總金額的近20%。流向金礦的投資約47億美元，占總金額的近8%。流向鋁礦和鉛鋅礦的金額約為20多億美元，分別占總金額的3%。流向放射性金屬的金額無法精確統(tǒng)計就已知情況看，主要的目標(biāo)礦種是鈾礦，金額在7.8億美元以上。

　　我國海外礦業(yè)投資呈現(xiàn)的特點(diǎn)

　　從我國海外礦產(chǎn)資源投資的現(xiàn)狀來看，我國礦業(yè)國際化特點(diǎn)：

　　第一，投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢，中小企業(yè)、礦業(yè)行業(yè)外的投資集團(tuán)、私營企業(yè)均參與其中；

　　第二，投資方式更加成熟多樣，在項目的上下流均有參與。

　　第三，勘查投資與礦業(yè)并購?fù)顿Y呈現(xiàn)兩極分化。在項目所處階段上，勘查項目大多為草根階段的風(fēng)險勘查項目，開發(fā)并購的對象則主要是擁有采礦項目的采礦公司，缺乏中間階段的項目；

　　第四，勘查投資主要發(fā)生在我周邊國家及南美洲、非洲等發(fā)展中國家，并購?fù)顿Y則主要針對的是澳大利亞、加拿大等發(fā)達(dá)國家的成熟礦業(yè)企業(yè)；

　　第五，勘查目標(biāo)礦種較分散。并購目標(biāo)礦種相對集中，主要是鐵礦石，其次是銅礦和黃金等貴金屬。

　　二、礦產(chǎn)資源行業(yè)“走出去”的國家選擇

　　據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查評價，最具礦產(chǎn)投資潛力的國家或地區(qū)，排在前十位的分別是巴布亞新幾內(nèi)亞、加拿大魁北克省、加拿大努納武特地區(qū)、西澳大利亞州、芬蘭、加拿大馬尼托巴省、澳大利亞北部地區(qū)、非洲的坦桑尼亞、澳大利亞昆士蘭州、印度尼西亞。加拿大參與調(diào)查的12個省區(qū)中，排在前十位的就有7個，魁北克省連續(xù)兩年保持第一位，另外6個省份分別是阿爾伯達(dá)省、新不倫瑞克省、馬尼托巴省、薩斯喀徹溫省、紐芬蘭省、拉布雷多省，比上一年度翻了一番多。澳大利亞各州政策潛力總體較好，除了南澳大利亞州排在前十位外，其他6個州區(qū)都排在第21~31位之間。美國其次，但各州差異較大，在前十名中有居第二的內(nèi)華達(dá)州，懷俄明州居第三，但排名在50名之后的也占5席。這次調(diào)查顯示，非洲地區(qū)政策潛力略有下降，最具礦產(chǎn)投資潛力的前10個國家或地區(qū)，只有坦桑尼亞入選，被調(diào)查的10個非洲國家中除博茨瓦納排在18位外，其他都排在30位之后。馬里、納米比亞、津巴布韋被列入最不具礦產(chǎn)投資潛力的國家。

　　非洲：易被誤解的大陸，并非整體不發(fā)達(dá)

　　中國企業(yè)常常認(rèn)為非洲是不發(fā)達(dá)地區(qū)，并購沒有很多競爭對手。其實很多非洲國家的發(fā)展已經(jīng)和中國差不多，甚至許多方面已經(jīng)發(fā)展得更好。比如埃及的旅游行業(yè)比中國發(fā)展得都成熟。

　　礦業(yè)難進(jìn)入。由于歷史的原因，非洲大部分的礦產(chǎn)資源都在西方人手里，整個產(chǎn)業(yè)鏈都被控制，中國企業(yè)很難進(jìn)去。而像安哥拉、蘇丹、剛果等地的礦產(chǎn)資源，因為開采成本已經(jīng)很高，西方國家不要了，中國企業(yè)才能進(jìn)去。此外，在非洲進(jìn)行礦產(chǎn)并購，沒有足夠的法律知識也會吃虧。

　　政治因素的阻礙。在非洲的一些國家，執(zhí)政黨核準(zhǔn)的項目，反對黨就會努力不讓項目成功。另外一些西方媒體也經(jīng)常誹謗中國去非洲“掠奪資源”。

　　應(yīng)善于與當(dāng)?shù)睾献?。有時當(dāng)?shù)卣鲇谡慰紤]會要求進(jìn)入非洲的企業(yè)和當(dāng)?shù)厝撕献鳌５侵袊髽I(yè)要么希望是獨(dú)資不愿意合作，要么也是希望和政府合作，殊不知很多非洲國家政府已經(jīng)不參與企業(yè)的商業(yè)行為了。

　　澳洲：澳大利亞礦業(yè)投資的“五重門”

　　在澳洲投資運(yùn)營礦山，中國企業(yè)要經(jīng)過人力成本、環(huán)保、土著、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)投資五重考驗。

　　總體來講，澳洲政治體系穩(wěn)定，與中國雙邊關(guān)系良好，地理位置優(yōu)越，勞動力素質(zhì)高，政策透明，法律健全。而這些都是企業(yè)做投資風(fēng)險評估時的重要決策依據(jù)。“中鋁事件”可能令中國人耿耿于懷，但如果要列出全球的礦業(yè)投資天堂，澳大利亞肯定仍在其列。

　　除卻政治上的糾結(jié)，就算順利完成收購，到澳大利亞進(jìn)行礦業(yè)投資仍要跨越五個障礙：人力成本、環(huán)保、土著、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)投資。一般來講，大量精力都要用來解決上面五個問題，至于工程建設(shè)耗費(fèi)的時間反而比較短。

　　澳洲人力成本很高。礦區(qū)施工，混凝土價格會比鋼結(jié)構(gòu)還貴，因為混凝土需要大量人工。礦區(qū)每個工人都有小單間，配備空調(diào)、電視、冰箱，建這樣一個房間需要花費(fèi)10萬澳元，吃、住全部免費(fèi)，還要有健身房和洗衣房等設(shè)施。

　　澳大利亞的生態(tài)系統(tǒng)豐富而脆弱，因此其對環(huán)境的珍視超過許多國家。環(huán)保是隱性風(fēng)險，礦區(qū)往往位于環(huán)境敏感地區(qū)，沒人能精確計算隨著勘探開發(fā)會遇到哪些環(huán)保瓶頸。

　　對澳洲土著人來說，土地是祖先的遺物。澳洲政府非常尊重土著文化，法律認(rèn)同某些土著居民在歐洲人到達(dá)之前在土地上建立起的所有權(quán)體系。企業(yè)需要自己同所投資區(qū)域內(nèi)的土著談判，政府不能干預(yù)。礦業(yè)投資者除了要保護(hù)文化遺址、安排土著就業(yè)外，還要按照采礦量給予一定補(bǔ)償。

　　此外，令中國企業(yè)最頭疼的是后續(xù)投資。礦業(yè)投資前期投入巨大，但建設(shè)資金要翻好幾倍。假如中鋁195億美元入股力拓成功了，之后還要投無數(shù)個195億才能解決問題。因為礦山建設(shè)未來3年之內(nèi)都在純投入階段，沒有后續(xù)的強(qiáng)大資金支持最終也會被迫擱淺。

　　總之，中國企業(yè)到向澳大利亞投資礦業(yè)時應(yīng)考慮兩點(diǎn)：一是與并購大企業(yè)相比，并購澳大利亞較小規(guī)模企業(yè)或項目的申請更有獲得澳大利亞外商投資審核委員會批準(zhǔn)的把握；二是

　　在尋求批準(zhǔn)的同時，應(yīng)當(dāng)考慮公關(guān)活動以及溝通策略，很多中國企業(yè)并購失利的原因著一就是不重視公關(guān)和溝通。

　　美國：復(fù)雜的利益體系

　　政策有紅利。奧巴馬政府希望加強(qiáng)和中國的合作，而在新能源和環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展等，兩國政府都支持，如果參與這些方面的并購，可占政策紅利。

　　法律成本高。美國是法律潛規(guī)則最大的國家，并購的法律成本最高。比如他們的國家安全法，在并購審核時，一些能源類的并購很容易就會被認(rèn)定為涉及國家安全而被否決。同時，美國的地方法規(guī)也需要注意，并購還要遵守各個州的法律法規(guī)。

　　議會影響力大。議會對經(jīng)濟(jì)事務(wù)有很多發(fā)言權(quán)，對媒體有很大的影響力。一些人對來自中國的商業(yè)并購案至今仍帶有種種歧視看法。

　　工會有局限。相比較歐洲強(qiáng)大的工會來說，美國的工會只是在汽車等行業(yè)比較強(qiáng)。

　　利益體系復(fù)雜。其實美國人不復(fù)雜，但是利益體系卻很復(fù)雜。比如各個政黨、議會、利益集團(tuán)、環(huán)保組織等，都使得在美國的并購難上加難。同樣，在美國尋找并購機(jī)會還要充分了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。美國的優(yōu)勢行業(yè)在航空、軍事等，但很難向中國企業(yè)開放。而另一些行業(yè)則比較尷尬，比如鋼鐵業(yè)、制造業(yè)、汽車業(yè)等，基本都是黃昏產(chǎn)業(yè)，是很大的包袱

　　三、礦產(chǎn)資源行業(yè)“走出去”的勘查投資選擇勘察選擇1.找礦目標(biāo)區(qū)位于重要成礦區(qū)帶。

　　世界級的礦床大都分布在全球的重要成礦帶上。礦產(chǎn)勘查投資選項，應(yīng)當(dāng)服從的“地區(qū)效應(yīng)（area play”）原則，即首選重要成礦帶，并且近年來有新發(fā)現(xiàn)和突破的地區(qū)。例如，F(xiàn)raser研究所將智利列為全球找礦潛力排位第一，就是因為智利的安第斯成礦帶，尋找斑巖型銅金礦和IOCG型銅鐵礦的“地區(qū)效應(yīng)”突出。例如，國內(nèi)勘查投資關(guān)注到坦桑尼亞維多利亞湖區(qū)的綠巖帶。近年來，該帶上有許多金、鎳的找礦突破，迅速成為新的重要金礦產(chǎn)區(qū)。走出去的選項若不在重要成礦帶上，而選取新區(qū)突破，這樣的找礦技術(shù)風(fēng)險很高，要持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　2.目標(biāo)礦床為重要工業(yè)類型。

　　礦產(chǎn)勘查開發(fā)投資要選擇重要礦床工業(yè)類型。重要礦床工業(yè)類型的產(chǎn)量，占據(jù)該礦種礦產(chǎn)品產(chǎn)量的大部分或絕大部分；重要礦床工業(yè)類型，在勘查、可行性研究、采礦、選冶的工藝上相似，技術(shù)相對成熟，勘查開發(fā)效益好，技術(shù)風(fēng)險較低，易于為礦業(yè)投資者接受，是礦產(chǎn)勘查投資的重點(diǎn)。例如，斑巖型銅鉬礦、斑巖型銅金礦、綠巖型金礦、微細(xì)浸染型金礦、淺成低溫?zé)嵋盒徒疸y礦、VMS銅鋅礦、MVT型鉛鋅礦、SEDEX型銅鉛鋅礦、IOCG型銅鐵礦、與超基性巖有關(guān)的鎳鉻鉑礦、風(fēng)化殼型鐵礦、紅土型鎳礦、砂頁巖型銅礦、不整合面型鈾礦等。海外礦產(chǎn)勘查投資，目標(biāo)礦床選型的立足點(diǎn)，不是礦床成因類型，而是礦床工業(yè)類型。

　　3.富礦的存在。由于富礦的存在，

　　可以盡快完成未來礦山的還本付息，是可行性研究重要的正面因素；可以提高未來礦山的成本競爭地位，從容面對礦產(chǎn)品市場價格的大幅起落；富礦生產(chǎn)成本低，在可能長達(dá)數(shù)十年的礦山生命期內(nèi)，有利于克服難以預(yù)見的安全、環(huán)保、社區(qū)等問題。例如，在剛果（金）投資加丹加銅帶上的銅鈷礦床勘查開發(fā)，銅品位特富，一般達(dá)3.5%-4.5%，雖然風(fēng)險很高，仍吸引了大量的礦業(yè)投資。

　　4.其他找礦要素。

　　在考慮到上述三要素的前提下，對于具體勘查項目的投資決策，還應(yīng)研究與成礦作用有關(guān)的地質(zhì)條件、物化探異常和找礦模型。若收集資料充分，數(shù)據(jù)真實可靠，找礦思路清晰，勘查方案合理，有利于立項。國內(nèi)地質(zhì)專家，熟悉這類評審。

　　勘查條件1.大宗礦產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　鐵礦石、錳、煤、鉀鹽、鋁土礦等大宗礦產(chǎn)勘查立項，必須考慮基礎(chǔ)設(shè)施條件和可靠廉價的運(yùn)輸系統(tǒng)。礦床的目標(biāo)規(guī)模，應(yīng)能夠支撐基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營。例如，柬埔寨柏威夏省的鐵礦，雖然品位高，有一定規(guī)模，但難以支撐專線鐵路的建設(shè)，湄公河的疏浚，西哈努克港的擴(kuò)建。又如，加拿大薩斯喀徹溫省鉀鹽項目，須經(jīng)加拿大太平洋鐵路到溫哥華港，運(yùn)距約1500公里。薩斯喀徹溫三大鉀肥公司組成的銷售公司—Canpotex公司，持有加拿大太平洋鐵路公司的股份，簽有長期運(yùn)輸?shù)暮贤?。能否獲得鉀鹽的運(yùn)力份額，要提前做好前期工作。

　　2.目標(biāo)礦種的市場條件。

　　對于鐵、錳、鋁土礦、鉀鹽等大宗礦產(chǎn)，全球已找到的資源量巨大，以鉀鹽為例，資源量達(dá)2500億噸，可供全球開采500年以上，只要投入預(yù)可行性、可行性研究，就可以形成新的礦山生產(chǎn)能力。例如，世界鐵礦石資源總量大于8000億噸，一批大型優(yōu)質(zhì)鐵礦可供開發(fā)，像加拿大的Mary River鐵礦，儲量資源量8.68億噸，鐵品位66%，資源量遠(yuǎn)景大于60億噸，露采，因近年鐵礦的中國因素，開發(fā)提上日程。因此，在海外投資鐵礦勘查項目，對找到新礦床，在未來鐵礦石市場上是否具有市場競爭地位，要進(jìn)行評估，投資決策時要持謹(jǐn)慎態(tài)度，以免形成一批新的海外呆礦。

　　3.開發(fā)的地形氣候條件。

　　極端的氣候條件，會縮短有效工作時間，增加成本，同時會給礦產(chǎn)勘查帶來一系列技術(shù)問題和施工風(fēng)險?？辈橥顿Y者應(yīng)盡力避開極度寒冷、極度炎熱、多雪、多雨的地區(qū)投資礦產(chǎn)勘查開發(fā)。過于陡峻復(fù)雜的地形條件，會限制物探和鉆探這些有效勘查方法的應(yīng)用，找到礦以后，難以開發(fā)。例如智利的Vitscachita斑巖銅礦，為重要的礦床工業(yè)類型，規(guī)模巨大，但因位于峽谷的底部，露采的剝采比過高，難以找到堆放廢石和建立尾礦壩的位置，而成為呆礦，不能進(jìn)一步投資勘查。

　　4.地質(zhì)資料的可得性。

　　地質(zhì)資料的可得性好，可以有效降低礦產(chǎn)勘查風(fēng)險，節(jié)約勘查支出，提高找礦成功率。首先，考慮基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查資料的系統(tǒng)性，各種比例尺的地質(zhì)、物化探、遙感測量成果，特別是多方法的航空物探成果，以及相關(guān)礦床工業(yè)類型成礦預(yù)測的研究成果；其次，地質(zhì)資料是否容易獲得，成本價是否合理；第三，數(shù)字化地質(zhì)資料有利于進(jìn)一步研究和部署勘查；第四，能否得到探礦權(quán)區(qū)內(nèi)前人公司的勘查資料。地質(zhì)資料的可得性，主要取決于國家和地區(qū)的公益性地質(zhì)調(diào)查所（局）的服務(wù)意識、技術(shù)積累和管理水平。

　　5.地質(zhì)技術(shù)服務(wù)和勞動力供應(yīng)條件。

　　勘查投資者希望，項目所在地能提供礦產(chǎn)勘查的技術(shù)和勞務(wù)服務(wù)，這會加快勘查速度。如果能雇用到本地有經(jīng)驗的地質(zhì)師、鉆工，對于投資決策是一個積極因素。例如，中川公司在加拿大薩斯喀徹溫省投資鉀鹽勘查。作為勘查投資者，在加拿大注冊的子公司-久益礦業(yè)，擁有熟悉加拿大勘查市場的地質(zhì)勘查、商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊。但勘查場地征用、平整、鉆探、編錄、化驗、報告編寫、環(huán)境恢復(fù)等，完全使用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)和當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)承包。這樣的運(yùn)作模式，使久益礦業(yè)在短時間內(nèi)就控制3億噸鉀鹽資源量，取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。

　　運(yùn)營條件1.探礦權(quán)。

　　海外礦產(chǎn)勘查投資，投資者必須擁有探礦權(quán)的權(quán)益。否則，投資項目將被一票否決，可謂皮之不存，毛將焉附。但擁有探礦權(quán)，在投資決策中，占有的權(quán)重卻不大。這是因為和國內(nèi)的國情不同，在主要礦業(yè)國家，包括非洲、拉丁美洲、東南亞，探礦權(quán)的登記，均按先來先得原則，手續(xù)簡便。由于探礦權(quán)人，必須承受逐年增加的探礦權(quán)占用費(fèi)和不斷增加勘查最低投入，承擔(dān)按規(guī)定格式，按期提交年度報告的義務(wù)。探礦權(quán)人不會長期占有他們認(rèn)為找礦前景不大的探礦權(quán)，而及時退回探礦權(quán)，探礦權(quán)管理制度促進(jìn)了探礦權(quán)的流動。例如，加拿大魁北克省，已登記的探礦權(quán)，只占可登記范圍的5%?？辈橥顿Y者有充分余地選擇探礦權(quán)區(qū)，易于取得。在海外勘查投資決策中，占有多少塊探礦權(quán)和有多少平方公里的數(shù)量，對于海外礦產(chǎn)勘查投資決策，不具有任何實質(zhì)性的意義。

　　2.運(yùn)作模式。

　　礦產(chǎn)勘查投資，要根據(jù)完全市場經(jīng)濟(jì)條件下礦產(chǎn)勘查的國際慣例，投資目標(biāo)國的國情，合作雙方的意愿，選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式?？梢赃x擇期權(quán)轉(zhuǎn)讓（Option）、合資合作勘查（JV）、私募投資（PP）、控股自營、產(chǎn)品分成協(xié)議（PSA）、冶煉廠返還（NSR）、購買有一定成熟度的勘查項目、購買初級勘查公司、參與探礦權(quán)拍賣招標(biāo)等。在海外，選擇合適的礦產(chǎn)勘查運(yùn)作模式，有助于項目平穩(wěn)運(yùn)行，提高成功率。例如，有色地質(zhì)調(diào)查中心控股的中色地科公司，對加拿大初級勘查公司Canaco Resources Inc，進(jìn)行私募投資，勘查取得初步成果，股價已上升10倍，有了經(jīng)濟(jì)效益。目前，國內(nèi)多數(shù)地勘單位首選控股自營的運(yùn)作模式，登記或購買探礦權(quán)，用自有資金、企業(yè)資金、國家基金或補(bǔ)貼開展勘查，集投資者、運(yùn)作者、承包商為一體。控股自營成功率和效率不高，其運(yùn)作方式應(yīng)受到質(zhì)疑。

　　3.經(jīng)驗與人才。

　　熟悉和掌握在一個國家或地區(qū)如何開展礦產(chǎn)勘查，可能會用上幾年時間，學(xué)習(xí)成本很高。礦產(chǎn)勘查的投資，應(yīng)向具有目標(biāo)國或目標(biāo)地區(qū)工作經(jīng)驗的公司或單位傾斜。公司和職工，經(jīng)過多年摸索和積累，熟悉工作區(qū)的地質(zhì)條件、勘查運(yùn)作環(huán)境、建立了與政府部門的良好關(guān)系，以及廣泛的商務(wù)聯(lián)系，具有勘查本地化的經(jīng)驗。投資決策時，要看重這些公司和單位的海外經(jīng)驗和業(yè)績。如果礦業(yè)公司或地勘單位的專業(yè)經(jīng)驗，與投資地區(qū)有類似的地質(zhì)條件、礦床類型，可以利用已有的勘查技術(shù)和經(jīng)驗，有利于做出勘查投資決策。經(jīng)驗和人才因素，可以降低海外風(fēng)險勘查投資的風(fēng)險。

　　4.駐外使館商務(wù)處意見。

　　我國駐外使館商務(wù)處了解所在國的投資條件、投資環(huán)境部分情況下，還了解合作伙伴的背景情況。當(dāng)前提出能源資源外交，國內(nèi)在各國礦產(chǎn)勘查和礦業(yè)投資，是我國駐外使館商務(wù)處關(guān)注的重點(diǎn)。商務(wù)處對礦產(chǎn)勘查投資項目提出的意見，以及在所在國投資礦產(chǎn)勘查注意事項，是投資決策的重要參考（來源：中國商務(wù)部網(wǎng) 中林設(shè)計 整理）