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神華醞釀更大重組方案 央企重組今年減到兩位數(shù)

 “今年央企兼并重組的步伐將提速?！?月9日，接近國資委的一位消息人士表示。而據(jù)神華集團內(nèi)部人士透露，神華已經(jīng)開展了一系列并購活動，并正在醞釀更大規(guī)模的整合重組。

 今年早些時候，國資委多位官員相繼表態(tài)，央企將在年內(nèi)減少到100家以內(nèi)。央企負(fù)責(zé)人會議亦提出，穩(wěn)步推動企業(yè)集團層面兼并重組，加快推進鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合。

 華夏時報援引中國政法大學(xué)破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心主任李曙光表示，今年央企兼并重組將延續(xù)去年的勢頭和特點，圍繞“做強做優(yōu)做大”的基本原則，形成一批能夠同國際巨頭競爭的企業(yè)，減少央企數(shù)量和層級，完善公司治理結(jié)構(gòu)。

 在國資委人士看來，目前央企重組已不是簡單地減少戶數(shù)，也不是單純地做大規(guī)模，而是為了內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)、外優(yōu)市場表現(xiàn)，為了行業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級，為了提高國有資本配置效率、打造世界一流企業(yè)。

 李曙光認(rèn)為，去年5對10家央企重組體現(xiàn)了“做強做優(yōu)做大”的基本原則。1月召開的央企、地方國資委負(fù)責(zé)人會議也明確提出，今年要通過深度整合重組，突出精干主業(yè)。

 “推進重組整合，應(yīng)該圍繞突出主業(yè)為核心。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示。比如寶武集團成立后，通過整合規(guī)劃原寶鋼湛江基地和原武鋼防城港基地，可以減少投資約400億元，減少1000萬噸新建鋼鐵產(chǎn)能。

 國資委要求，穩(wěn)步推動企業(yè)集團層面兼并重組，加快推進鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合，探索海外資產(chǎn)整合。

 李錦表示，今年，電力和煤炭等領(lǐng)域?qū)蔀檠肫蠹娌⒅亟M的重要領(lǐng)域。神華集團內(nèi)部一位人士透露，神華已經(jīng)開展了幾起兼并重組，并且正在醞釀更大規(guī)模的重組方案。

 央企重組也有利于“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的實施。李曙光稱，為此還是要形成一批能夠跟國際巨頭競爭的企業(yè)，減少相互競爭、摩擦和壓價。

 “‘一帶一路’上的交通運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、能源建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易與文化旅游產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)都可能成為兼并重組的熱點。”李錦稱。

 國資委主任肖亞慶表示，今年將進一步推動實施專業(yè)化重組，支持央企以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺，通過股權(quán)合作、資產(chǎn)置換等方式整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)。

 央企重組的第一條路徑是“合并同類”。李錦認(rèn)為，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、區(qū)域布局重疊、目標(biāo)客戶相同、同質(zhì)化發(fā)展的央企重組整合，有利于促進各種資源要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，做大企業(yè)規(guī)模、做強企業(yè)優(yōu)勢。

 值得一提的是，去年的5對央企重組中，有3對屬于縱向重組，另外2對屬于橫向重組，縱向重組數(shù)量多于橫向重組。

 “縱向聯(lián)合方式目前主要在兩個層面進行：一是類似于中石油、中石化內(nèi)部上市公司的整合，二是央企某個行業(yè)上下游的整合。”李錦稱。

 李錦認(rèn)為，許多大型央企在原有業(yè)務(wù)重疊、多級法人體制的低效率弊端下，又增添嚴(yán)重的主業(yè)重疊和關(guān)聯(lián)交易，與國際資本市場規(guī)則相沖突。因此，集團內(nèi)部的整合成為做強做優(yōu)做大的必要前提。

 “隨著‘一帶一路’上升為國家戰(zhàn)略和企業(yè)境外投資新政策的實行，國內(nèi)企業(yè)的海外并購機遇和并購效率都在進一步提高。國有企業(yè)重組改革的進一步深入就是要加大合資重組的力度，推動有條件的大企業(yè)進行跨國并購，真正實現(xiàn)企業(yè)在全球配置資源?！崩铄\稱。

（信息來源：中國礦業(yè)網(wǎng)，中林設(shè)計整理，轉(zhuǎn)載注明出處）