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國資委談央企重組三思路 明年央企數(shù)量或減少到兩位數(shù)
瀏覽:次:    發(fā)布時(shí)間:2016/12/14 16:01:52    關(guān)閉

    12月9日,國務(wù)院國資委召開媒體通氣會(huì),國資委副主任張喜武提到,中央企業(yè)重組整合,不是簡單地減少戶數(shù),也不是單純地做大規(guī)模,而是為了內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)、外優(yōu)市場表現(xiàn),為了行業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí),為了提高國有資本配置效率、打造世界一流企業(yè)。

    在去年完成6對12戶中央企業(yè)重組的基礎(chǔ)上,今年國務(wù)院國資委繼續(xù)推動(dòng)中國建材與中材集團(tuán)、寶鋼與武鋼等5對10戶中央企業(yè)進(jìn)行重組,目前中央企業(yè)戶數(shù)已調(diào)整至102戶。

    澎湃援引張喜武表示,明年央企數(shù)量會(huì)繼續(xù)減少,明確地說,會(huì)減少到“兩位數(shù)”。

    據(jù)國務(wù)院國資委介紹,央企重組整合的思路主要有三方面:

    一是瞄準(zhǔn)培育世界一流企業(yè)推進(jìn)重組。加快培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、提高中國國家實(shí)力的客觀需要,重組就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。寶武集團(tuán)成立后,粗鋼產(chǎn)量近6000萬噸,其中高端產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到4000余萬噸,超過韓國浦項(xiàng)和日本新日鐵。

    二是助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)重組。中央企業(yè)間產(chǎn)業(yè)重組合作整合是實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求,有利于促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)、盡快突破瓶頸,擴(kuò)大有效和高端供給,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    三是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)提升效率推進(jìn)重組。推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、區(qū)域布局重疊、目標(biāo)客戶相同、同質(zhì)化發(fā)展的中央企業(yè)重組整合,能夠產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng),減少重復(fù)投入,降低運(yùn)營成本。比如,寶武集團(tuán)成立后,通過整合規(guī)劃原寶鋼湛江基地和原武鋼防城港基地,可以減少投資約400億元,減少1000萬噸新建鋼鐵產(chǎn)能。

    除了央企之間的重組整合,對于單個(gè)央企,國資委也在推動(dòng)混合所有制改革。國資委公布的案例是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。此前的9月28日,發(fā)改委召開專題會(huì),研究部署國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)相關(guān)工作。南方電網(wǎng)、哈電集團(tuán)、中國核建等中央企業(yè)列入第一批混改試點(diǎn)。



(信息來源:中國礦業(yè)網(wǎng),中林設(shè)計(jì)整理,轉(zhuǎn)載注明出處)


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